É possível selecionar no sistema, em cada simulado, realizar as questões referentes à diferentes assuntos ou domínios de desempenho do gerenciamento de projetos.
Nos exames PMP, cerca de 40% das questões em cada exame representam abordagens de gerenciamento de projeto preditivo e 60% representam abordagens ágeis ou híbridas. As questões cobrem os três domínios (Pessoas, Processo e Ambiente Corporativo) previstos no Resumo de Conteúdo do Exame PMP a partir de 09 de julho de 2026. Abordagens preditivas, ágeis e híbridas são encontradas em todos os três domínios e não estão isoladas em nenhum domínio específico.
Além disso, em cada um dos tópicos a seguir, nos quais as questões estão organizadas, são abordadas questões preditivas, ágeis e híbridas:
1. Fundamentos de gerenciamento de projetos e entrega de valor
2. Ambiente do projeto, contexto organizacional, governança e PMO
3. Abordagens de desenvolvimento, ciclo de vida e adaptação
4. Mentalidade, papel do gerente de projetos e liderança
5. Visão comum, liderança da equipe e conflitos
6. Iniciação do projeto e termo de abertura
7. Partes interessadas e transferência de conhecimento
8. Planejamento integrado do projeto
9. Comunicações e relatórios
10. Escopo, requisitos, backlog e aceitação
11. Qualidade incorporada a processos e entregas
12. Cronograma, estimativas, capacidade e fluxo
13. Recursos físicos, virtuais e de equipe
14. Finanças, custos e orçamento
15. Gerenciamento do valor agregado e desempenho financeiro
16. Riscos e análise de incertezas
17. Problemas, mudanças e conformidade
18. Aquisições, fornecedores e contratos
19. Execução do projeto
20. Desenvolvimento e desempenho da equipe
21. Monitoramento e controle do projeto
22. Encerramento do projeto ou fase